Academia de Estratégia

O MODELO DO NEGÓCIO É O ELEMENTO CENTRAL DA ESTRATÉGIA

Grandes ideias (e empresas) fracassam porque não foram traduzidas em Estratégias consistentes e capazes de gerar singularidade e valor econômico. Você precisa traduzir corretamente a Estratégia em um Modelo de Negócio sustentável, e evitar os erros mais comuns. 

NESTE CURSO, VOCÊ VAI APRENDER:

1. O Design da Estratégia de Posicionamento pelo Business Model Canvas, e os segredos aprendidos no design de centenas de Modelos de Negócios
   
   
2. Como cruzar o Mapa de Transformações com o Modelo de Negócios para aproveitar os vetores positivos de evolução e crescimento, e mitigar Riscos estratégicos?
   
   
3. Quais são as perguntas que você deve fazer para testar as virtudes e os pontos cegos da Estratégia, e descobrir oportunidades de inovação da Estratégia?

OS RESULTADOS SÃO SIGNIFICATIVOS:

Inúmeras são as evidências dos impactos positivos de uma Estratégia de Posicionamento clara, estruturada em um Modelo de Negócio que todos entendam:

• Estudos demonstram correlação direta do alinhamento entre Gestoras(es) sobre os focos prioritários do negócio e o aumento da geração de Valor Econômico-Financeiro sustentável, desde que a a Estratégia seja executada de maneira coordenada
  
  
• O Modelo de Negócio esclarece as oportunidades de otimização da alocação de recursos nas iniciativas de alto impacto para o negócio;
  
  
• O processo de estruturação da Estratégia de Posicionamento no Business Model Canvas promove uma capacitação que pode ser aplicada nas Unidades de Negócios ou de Serviços Compartilhados;
  
  
• Estudos indicam que Talentos das novas Gerações preferem empresas onde conhecem a Estratégia, porque reforçam a identidade e a o senso de pertencimento com a empresa.