• 7 vídeo-aulas

    Você pode assistir quantas vezes quiser, e quando puder

  • 5 leituras

    Mais conhecimento para complementar sua aprendizagem

  • Flexibilidade

    Você decide o melhor dia e hora para fazer o curso de qualquer lugar ligado à Internet

  • Comece quando quiser

    Após o pagamento, você recebe seu código e pode iniciar o curso

  • 365 dias

    Você tem um ano para concluir o programa e obter o seu certificado

  • Grupo de ex- Alunas(os)

    Acesso exclusivo ao grupo de ex-Alunas(os) ao concluir o curso, para receber novos conteúdos e fazer networking

Curriculum

Redução da Complexidade Interna

  1. 2
    • Estratégias de Melhoria

  2. 3
    • Otimização da Oferta

    • Redução do Custo Variável

    • Separação dos Fluxos de Valor

    • Separação - Processos Produtivos

    • Taxa de Demanda do Mercado

    • Custo Direto

    • Customização Inteligente

    • Customização em Massa

  3. 4
    • Governança da Complexidade

  4. 5
    • Reflexão - Complexidade Interna

    • Checklist da Lucratividade Real

PROFESSOR

CEO North America

Pedro Ferro

Pedro tem uma história de 30 anos de experiência no setor automotivo, gerenciando os negócios de melhoria e transformação de manufatura, aftermarket e distribuição. Seu foco de atuação e expertise contempla melhoria da lucratividade e crescimento, implantação da Lucratividade Real, análise de negócios e redução de complexidade. Antes de se tornar consultor independente em 2016, Pedro foi CEO da Fras-Le (líder mundial em materiais de fricção) e COO da Randon Auto Parts. Engenheiro Mecânico e de Produção formado pela FEI e autor dos livros ”The Few Natural Laws: Powering the 80/20 Methodology in Business”, "Lean on Steroids” e “True Profitability”, Pedro começou sua carreira na Cummins em 1985, onde liderou os Negócios de Elétrica Automotiva. Depois da Cummins, Pedro comandou vários negócios na Meritor, incluindo a presidência de aftermarket e VP/GM de freios e eixos especiais. Entre 2007 e 2011, foi presidente da Marmon’s CV Undercarriage Group (uma empresa do grupo Berkshire-Hathaway). Além disso, assumiu funções de liderança na Dell Computer e Motor Coach Industries.

VALOR DO INVESTIMENTO

R$299,00

  • Promoção durante a quarentena

  • Ao pagar com cartão de crédito o sistema mostrará o valor equivalente à U$56 (cinquenta e seis dólares norte-americanos)

PERGUNTAS FREQUENTES

  • Quem pode se inscrever?

    Empresárias(os), conselheiros de administração, empreendedoras(es), executivas(os), lideranças em qualquer posição hierárquica, coaches e mentores, pessoas que ainda não ocupam posições de gestão e querem se preparar para uma promoção; sucessores potenciais em processo de desenvolvimento, estudantes de qualquer área do conhecimento, dentre outros.

  • Existe algum pré-requisito para fazer curso?

    Aconselhamos haver completado os Curso 2 e 3 antes de tomar o Curso 4.

  • Quais seriam as áreas mais beneficiadas pelo curso?

    As áreas de gestão e estratégia de produtos, vendas, marketing, operações e engenharia estariam mais alinhadas com o conteúdo.