POR QUE FAZER ESTE CURSO?

ALINHAMENTO DE IMPACTOS ESPERADOS É CHAVE NA EXECUÇÃO

A pressão por maior agilidade e simplicidade no design e na execução de iniciativas da Estratégia é uma realidade crescente. No entanto, um projeto mal concebido na largada gera uma bola de neve de retrabalhos e desperdício que subtrai energia das equipes no processo de execução da Estratégias e resulta em projetos de alcance limitado.

Neste curso, ensinamos uma metodologia para ajudar você a fazer as perguntas certas para cada Projeto da Estratégia - e garantir o alinhamento das pessoas envolvidas naquilo que de fato a empresa espera (e precisa) receber no final.


NESTE CURSO, VOCÊ VAI APRENDER:

  1. Como promover o alinhamento das premissas e diretrizes de um projeto;

  2. O uso do Diagrama de Escopo do Projeto como ferramenta de direcionamento, governança na execução da iniciativa;

  3. O uso do Diagrama de Partes Interessadas para garantir o alcance adequado do projeto;

  4. Recomendações e regras de ouro para o design e a governança de projetos efetivos.


ESTRUTURA DO CURSO

O curso é estruturado em 6 vídeo-aulas curtas e robustas de conteúdo, totalizando 1h de duração.


ESTUDOS DE CASO

No curso, você vai conhecer com a experiência de diversas empresas, como Avon e Netflix, por exemplo.

PROGRAMA

    1. O que você vai aprender

      TESTE GRÁTIS

    1. AULA 1 - O RISCO DO SAIR FAZENDO

    2. AULA 2 - A JORNADA DE UM PROJETO ESTRATÉGICO

    3. AULA 3 - O DIAGRAMA DE ESCOPO DE UM PROJETO

    4. DIAGRAMA DE ESCOPO - TEMPLATE

    5. AULA 4 - CASO HOUSE OF CARDS (NETFLIX)

    6. AULA 5 - O DIAGRAMA DE PARTES INTERESSADAS

    7. DIAGRAMA DE PARTES INTERESSADAS - TEMPLATE

    8. AULA 6 - LIÇÕES APRENDIDAS E NOSSAS DICAS

    1. Recomendação

About this course

  • R$197,00
  • 10 aulas
  • 1 hora de conteúdo de vídeo

BENEFÍCIOS

  • 6 vídeo-aulas

    que você pode assistir quantas vezes quiser, e quando puder (desde que seu celular, tablet ou computador estejam conectados à Internet)

  • Ferramentas de trabalho

    Neste curso, você vai receber a template do Diagrama de Escopo e do Diagrama de Partes Interessadas para utilizar nos seus projetos

  • 1h de vídeo-aulas

    Ilustradas com slides, exemplos diversos que vivemos nas empresas e estudos de caso. Tudo 100% online.

  • Certificado de Participação

    Após a conclusão de todas as aulas, você vai receber um Certificado do curso realizado. Este curso vai contar créditos para você receber o Certificado de Competência em Visão Estratégica, caso você faça os demais cursos do Programa

  • Acesso exclusivo ao grupo de ex-Alunas(os)

    Ao concluir o curso, você poderá ser adicionado ao grupo de Linkedin e/ou WhatsApp para receber novos conteúdos exclusivos e fazer networking. Basta enviar um e-mail para [email protected] informando que deseja fazer parte do Alumni e se pelo grupo de Linkedin ou WhatsApp

  • 100% de autonomia

    Você decide o melhor dia e hora para fazer o curso de qualquer lugar ligado à Internet

  • Você pode começar quando quiser

    Após o pagamento, você recebe o seu código de acesso e pode iniciar o curso. Se você já for aluna(o) da academia você poderá adicionar este curso no seu portfólio de programas

  • Você tem 365 dias para fazer o curso

    E você poderá repetir quantas vezes quiser os vídeos, reler os artigos e baixar a ferramenta de trabalho ao longo desse período

PROFESSOR

CEO América Latina Fernando Luzio

Consultor, Mentor, Escritor e Palestrante, Fernando é Fundador e CEO América Latina da LUZIO STRATEGY. É formado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV), com pós-graduação em Estratégia pela London Business School e Harvard Business School. Sócio do “Movimento Todos Pela Educação”, é Professor Convidado de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, e autor de 2 livros de Estratégia. Fernando já liderou mais de 350 projetos de consultoria estratégica em 14 países, para mais de 85 empresas diferentes. Fernando é criador e âncora do Podcast "Estratégia em Movimento", disponível nas melhores plataformas (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, dentre outros). Fernando tem experiência inclusive com empresas familiares, de portes e setores diversos. Acumula uma trajetória de consultoria e educação executiva em empresas relevantes, tais como: Avon; Bradesco; Brasil Telecom; Caterpillar / Grupo Sotreq; EcoRodovias; Rhodia; Klabin; Norske Skog; e Bematech; dentre outras. Fernando é especialista em Design e Inovação da Estratégia; Execução da Estratégia; Códigos Culturais; Mediação e Solução de Conflitos. Saiba mais sobre o seu trabalho no site www.luzio.com.br.

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

Cumprindo todos os requisitos do programa, você terá direito ao Certificado.  Você poderá assistir às aulas em qualquer horário do dia ou da noite, em qualquer dia da semana, desde que esteja conectado à Internet. Este curso é parte curricular do Programa de Desenvolvimento da Competência de Visão Estratégica, administrado pela Academia de Estratégia.

VALOR DO INVESTIMENTO

Caso prefira, você pode entrar em contato e fazer o pagamento via depósito bancário.

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