POR QUE FAZER ESTE CURSO?

O momento atual de crise sistêmica causada pela COVID-19 concentra as empresas no desafio de sobrevivência, mas vencida a Pandemia vamos ter de encontrar alavancas de lucratividade e resiliência, um dos temas mais desafiadores na vida de uma empresa. Temos de repensar a evolução e o crescimento, para otimizar a alocação dos recursos agora ainda mais escassos. 

Neste curso, você vai aprender:

  1. Cuidados para não cair nas armadilhas dos mitos do crescimento infinito, e nem mesmo no outro extremo do "não quero crescer para não perder controle do negócio";

  2. Quais são os 8 tipos de Estratégias de Crescimento;

  3. Como planejar a evolução da empresa para garantir um processo evolutivo sustentável e não provocar crises na jornada de crescimento;

  4. Quais são os fatores a considerar nas decisões de diversificação, uma das Estratégias de Crescimento mais desejadas pelas(os) Empreendedoras(es);

  5. Como selecionar e priorizar as melhores opções estratégicas de crescimento, já que o principal desafio na fase de execução é realizar a melhor alocação possível de recursos nos projetos prioritários; dentre outros.

ESTRUTURA DO CURSO

O curso é estruturado em 15 vídeo-aulas curtas e robustas de conteúdo, totalizando 1h e 36 min de duração.

ESTUDOS DE CASO

O curso é ricamente ilustrado com exemplos reais, tais como:
  1. Amazon; 
  2. Apple; 
  3. Bauducco; 
  4. Bradesco; 
  5. Coca-Cola; 
  6. Disney; 
  7. Lego; 
  8. Natura; 
  9. Nespresso; 
  10. Netflix; 
  11. Pão de Açúcar; 
  12. Philip Morris; 
  13. Toyota; 
  14. Uber; 
  15. Veltec; 
  16. WeWork; 
  17. Zoom

PROGRAMA

  1. 1
  2. 2

    • AULA 1 - O Desafio de Crescer
  3. 3

    • AULA 2 - Estratégia 1

    • AULA 3 - Estratégia 2

    • AULA 4 - Estratégia 3

    • AULA 5 - Estratégia 4

    • AULA 6 - Estratégia 5

    • AULA 7 - Estratégia 6

    • AULA 8 - Estratégia 7

    • AULA 9 - Estratégia 8
  4. 4

    • AULA 10 - Análise do Risco dentre as Opções

    • AULA 11 - Priorização das Estratégias
  5. 5

    • AULA 12 - Gestão do Crescimento

    • AULA 13 - Gestão do Crescimento 2
  6. 6

    • AULA 14 - Caso Netflix

    • AULA 15 - Exemplo Ilustrativo
  7. 7

    • O Plano de Crescimento da sua empresa
  8. 8

    • Recomendação

BENEFÍCIOS

  • 15 vídeo-aulas

    que você pode assistir quantas vezes quiser, e quando puder (desde que seu celular, tablet ou computador estejam conectados à Internet)

  • Ferramenta de trabalho

    editável para você desenhar o seu modelo de negócio

  • 1h e 36 min de vídeo-aulas

    Ilustradas com slides e tudo 100% online. Você vai aprender todos os elementos que constituem a Estratégia de Resiliência de uma empresa

  • Certificado de Participação

    Após a conclusão de todas as aulas, você vai receber um Certificado do curso realizado. Este curso vai contar créditos para você receber o Certificado de Competência em Visão Estratégica, caso você faça os demais cursos do Programa

  • Acesso exclusivo ao grupo de ex-Alunas(os)

    Ao concluir o curso, você poderá ser adicionado ao grupo de Linkedin e/ou WhatsApp para receber novos conteúdos exclusivos e fazer networking. Basta enviar um e-mail para [email protected] informando que deseja fazer parte do Alumni e se pelo grupo de Linkedin ou WhatsApp

  • 100% de autonomia

    Você decide o melhor dia e hora para fazer o curso de qualquer lugar ligado à Internet

  • Você pode começar quando quiser

    Após o pagamento, você recebe o seu código de acesso epode iniciar o curso. Se você já for aluna(o) da academia você poderá adicionar este curso no seu portfólio de programas

  • Você tem 365 dias para fazer o curso

    E você poderá repetir quantas vezes quiser os vídeos, reler os artigos e baixar a ferramenta de trabalho ao longo desse período

PROFESSOR

CEO América Latina

Fernando Luzio

Consultor, Mentor, Escritor e Palestrante, Fernando é Fundador e CEO América Latina da LUZIO STRATEGY. É formado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV), com pós-graduação em Estratégia pela London Business School e Harvard Business School. Sócio do “Movimento Todos Pela Educação”, é Professor Convidado de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, e autor de 2 livros de Estratégia. Fernando já liderou mais de 350 projetos de consultoria estratégica em 14 países, para mais de 85 empresas diferentes. Fernando é criador e âncora do Podcast "Estratégia em Movimento", disponível nas melhores plataformas (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, dentre outros). Fernando tem experiência inclusive com empresas familiares, de portes e setores diversos. Acumula uma trajetória de consultoria e educação executiva em empresas relevantes, tais como: Avon; Bradesco; Brasil Telecom; Caterpillar / Grupo Sotreq; EcoRodovias; Rhodia; Klabin; Norske Skog; e Bematech; dentre outras. Fernando é especialista em Design e Inovação da Estratégia; Execução da Estratégia; Códigos Culturais; Mediação e Solução de Conflitos. Saiba mais sobre o seu trabalho no site www.luzio.com.br.

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

Cumprindo todos os requisitos do programa, você terá direito ao Certificado.  Você poderá assistir às aulas em qualquer horário do dia ou da noite, em qualquer dia da semana, desde que esteja conectado à Internet. Este curso é parte curricular do Programa de Desenvolvimento da Competência de Visão Estratégica, administrado pela Academia de Estratégia.
certificado

Testemunhais

Opinião de quem fez o curso

5 classificação por estrelas

Curso 6 - Estratégias de Crescimento

Maurício Melo

Muito interessante. O framework de pensar a estratégia me pareceu bastante adequado para pensar e planejar o futuro da empresa

Muito interessante. O framework de pensar a estratégia me pareceu bastante adequado para pensar e planejar o futuro da empresa

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VALOR DO INVESTIMENTO

Caso prefira, você pode entrar em contato e fazer o pagamento via depósito bancário.

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