EPICENTROS PARA A CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
APRENDA A CRIAR UM MODELO DE NEGÓCIOS INOVADOR A PARTIR DA APLICAÇÃO DOS EPICENTROS DE TRANSFORMAÇÕES
POR QUE FAZER ESTE CURSO?
COMO INOVAR O MODELO DE NEGÓCIOS
O design de novos Modelos de Negócios e novas Estratégias de Posicionamento pode ser conduzido a partir da criação de um conceito totalmente novo ou pela mudança ousada em um dos pilares do modelo atual, seguido de um redesenho do ecossistema como um todo para viabilizar a inovação. Na nossa Luzio Strategy, cunhamos o conceito "Epicentros de Transformações" para denominar esses gatilhos de redesenho do Modelo de Negócios.
Epicentros de Transformações podem promover a inovação da Estratégia, pela criação de um Modelo de Negócios singular e capaz de gerar valor econômico relevante.
NESSE CURSO, VOCÊ VAI APRENDER:
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O conceito de Epicentro de Transformações aplicado ao Business Model Canvas;
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Quais são os Epicentros de Transformações que podemos aplicar na Estratégia atual e como prototipar novos negócios?
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Como as grandes tendências orientam a identificação de Epicentros no design de novos negócios?
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Como fazer uso do Mapa de Propostas de Valor (Value Proposition Map) para criar novas ofertas e benefícios que vão direcionar a prototipagem do novo Negócio como um todo?
O curso é estruturado em 7 vídeo-aulas curtas e robustas de conteúdo, totalizando 2h de duração.
ESTUDOS DE CASO
O curso é ricamente ilustrado com exemplos reais de diversas empresas, tais como (em ordem alfabética:
- Apple;
- Home Depot;
- Insiders Club;
- Nuuly;
- 5º Andar;
- Richards;
- Space X;
- The Washington Post.
PROGRAMA
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2
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AULA 1. O Conceito de Epicentros
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AULA 2. Epicentro na Estrutura de Custos
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AULA 3. Inovação para Reduzir Custos
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3
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AULA 4. O Design de um Novo Negócio
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O Comercial do Washington Post no Super Bowl
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AULA 5. Estudo do Caso "The Washington Post"
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AULA 6. O Mapa de Propostas de Valor (Value Proposition Map)
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AULA 7. Estudo do Caso "5º Andar"
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1. Ferramenta do Modelo do Negócio
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2. Ferramenta do Mapa de Propostas de Valor (Value Proposition Map)
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6
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Recomendação
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CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
Cumprindo todos os requisitos do programa, você terá direito ao Certificado.
Você poderá assistir às aulas em qualquer horário do dia ou da noite, em qualquer dia da semana, desde que esteja conectado à Internet.
Este curso é parte curricular do Programa de Desenvolvimento da Competência de Visão Estratégica, administrado pela Academia de Estratégia.
PROFESSOR
CEO América Latina
Fernando Luzio
Consultor, Mentor, Escritor e Palestrante, Fernando é Fundador e CEO América Latina da LUZIO STRATEGY. É formado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV), com pós-graduação em Estratégia pela London Business School e Harvard Business School. Sócio do “Movimento Todos Pela Educação”, é Professor Convidado de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, e autor de 2 livros de Estratégia. Fernando já liderou mais de 350 projetos de consultoria estratégica em 14 países, para mais de 85 empresas diferentes. Fernando é criador e âncora do Podcast "Estratégia em Movimento", disponível nas melhores plataformas (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, dentre outros). Fernando tem experiência inclusive com empresas familiares, de portes e setores diversos. Acumula uma trajetória de consultoria e educação executiva em empresas relevantes, tais como: Avon; Bradesco; Brasil Telecom; Caterpillar / Grupo Sotreq; EcoRodovias; Rhodia; Klabin; Norske Skog; e Bematech; dentre outras. Fernando é especialista em Design e Inovação da Estratégia; Execução da Estratégia; Códigos Culturais; Mediação e Solução de Conflitos. Saiba mais sobre o seu trabalho no site www.luzio.com.br.
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